MVZ - Alles aus einer Hand

Darüber hinaus sind alle Asklepios Zentren untereinander vernetzt, mehr als jedes zweite ist an eine Klinik angebunden. „Dadurch steht vielen MVZ die therapeutische Expertise und technologische Ausstattung der Klinik zur Verfügung“, so Jan Hoffmann. „Eine Win-Win-Situation für alle Seiten: Unsere Ärzte und Ärztinnen sind häufig sowohl im MVZ als auch in der benachbarten Klinik tätig. Dadurch können sie ihre Patientinnen und Patienten bei Bedarf nicht nur ambulant, sondern auch stationär versorgen und kontinuierlich begleiten.“ Etwa, wenn sie als Orthopäde die Knie- oder Bandscheiben-OP, als Gynäkologin die Gebärmutterspiegelung oder Myom-Entfernung selbst vornehmen. Kein neues Vertrauensverhältnis muss aufgebaut, kein anderer Ort aufgesucht werden. Patient und Patientin werden nahtlos, ohne Zeitverlust weiterbehandelt – ein Vorteil, der insbesondere Menschen zugutekommt, deren Erkrankung einen erhöhten diagnostischen und therapeutischen Einsatz und ein zielführendes Management aus einer Hand erfordern. Diese, auf ein Maximum ausgelegte Versorgungssicherheit kommt allen MVZ-Patientinnen und Patienten zugute.

 Nicht zuletzt: MVZ sind attraktive Arbeitgeber. Sie bieten ein geregeltes und gesichertes Einkommen im Angestelltenverhältnis, geregelte und flexible Arbeitszeiten – Assets, die insbesondere für Nachwuchskräfte mit ihrem Wunsch nach größerer Vereinbarkeit von Familie und Beruf von Bedeutung sind. Mit ihren attraktiven Arbeitszeitmodellen sind die MVZ der ideale Arbeitergeber für junges und qualifiziertes Personal, das nicht den Wunsch verspürt sich als Vertragsarzt oder Vertragsärztin niederlassen zu wollen. Angestellte eines MVZ müssen sich nicht um Personalangelegenheiten, Verwaltungsthemen oder sonstige nicht-medizinische Themen kümmern. Auch Schichtdienste, wie man sie in der Klinik oft hat, fallen nicht an.“ MVZ-Ärztinnen und Ärzte können sich ganz auf ihre medizinische Arbeit und ihre Patientinnen und Patienten konzentrieren. Wovon wiederum die Patientinnen und Patienten profitieren.

Ambulant vor stationär

Warum aber investiert eine Klinikgruppe in die ambulante Versorgung? „Wir sehen uns als Gesamtdienstleister Gesundheit“, erklärt MVZ-Geschäftsführer Jan Hoffmann. „Wir wollen unseren Patienten und Patientinnen eine bestmögliche Gesundheitsversorgung bieten.“ Da sei es zunächst egal, ob die ambulant oder stationär erbracht werde, „der Patient sagt sich ja auch nicht: ‚Oh! Ich habe Herzschmerzen, wo gehe ich denn damit mal hin?‘“ Man suche die Einrichtung auf, die die eigenen Beschwerden am besten behandeln könne. Und das sind aus Sicht des studierten Ökonomens integrierte Gesundheitseinrichtungen, die beides böten: ambulante und stationäre Gesundheitsleistungen unter einem Dach. Die an Kliniken angegliederten MVZ kämen dieser Vision schon recht nahe. „Allerdings handelt es sich immer noch um zwei Einheiten: physisch, rechtlich, fachlich und finanziell“, so Jan Hoffmann. Sein Ziel: Die Sektorengrenzen zwischen ambulanter und stationärer Versorgung zu überwinden. Dazu müsste das Schnittstellen-Management optimiert, die Prozesse komplett digitalisiert, das Vergütungssystem reformiert und rechtliche Hürden beseitigt werden.